Lisa Maj Pertl - Coaching, Mediation, Bildung und Training in Pinkafeld

Talk

Miteinander reden, einen Dialog führen, Gedanken austauschen, Visionen besprechen - die Basis für eine Veränderung bei mir selber und im Miteinander. Erst wenn ein Dialog möglich ist, kann eine (Konflikt-) Transformation stattfinden. Entscheidend ist, dass Führungskräfte, Teamleiter sowie in der Öffentlichkeit stehende Personen Ideen, Ziele, Pläne, Veränderungen und Erfolge gegenüber allen Akteuren präzise formulieren.

Auch Misserfolge und Störungen sollten wertfrei ausgesprochen werden, um gemeinsam gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Situation und Leistung zu bewirken.

Act

Motivieren Sie sich und Ihr Team und werden Sie handlungsfähig.

Setzen Sie Ihre Vorstellungen und Visionen in geplante Handlungen um. Formulieren Sie ein Ziel ohne „wenn und aber“, um Ressourcen effizient zu nutzen und Nachentscheidungskonflikte zu vermeiden.

Change

Veränderung als Chance sehen - lokal und global – im Kleinen wie im Großen. Die eigene Veränderung bewirkt eine Neugestaltung des Systems, in dem wir uns bewegen.

Veränderungsbereitschaft bedeutet das Aussteigen aus der Komfortzone, das Erlernen neuer Verhaltensmuster und das Bewusstmachen von positiven und negativen Konsequenzen unserer Handlungen.

Veränderung ist die Bereitschaft zu Zielengagement und Zieldistanzierung. Als Motivatoren dienen unter anderen veränderte Ansprüche an sich selbst und an das Umfeld als auch Unzufriedenheit mit der gegenwärtigen Situation.

Transform

Um eine Transformation eines Systems zu bewirken, benötigt dies die Bereitschaft zur Strukturanpassung und Funktionsoptimierung, um einer Dysfunktionalität entgegenzuwirken.

Ein Systemwechsel wird durch Veränderung der Identität, Struktur und Ablaufmuster interner Regelungs- und Entscheidungsvorgänge eingeleitet.

Ein Demokratisierungsprozess findet statt.

Konfliktkompetentes Handeln innerhalb und außerhalb des eigenen Handlungssystems, der Aufbau konstruktiver Beziehungen zwischen den (Konflikt- )Akteuren sowie die Unterstützung von Strukturen, welche einen dauerhaften Frieden ermöglichen, werden angestrebt.
Neue Rahmenbedingungen für das Zusammenleben und Arbeiten als auch die Integration im System aller Beteiligten werden geschaffen.

Ist es für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter angesichts der zunehmenden Überflutung an Hashtag-Themen in sozialen Medien und am Arbeitsplatz oder des zunehmend aggressiveren Gesprächsklimas im Beruf und in der Familie Zeit zu verzweifeln und resignieren?

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Talk

Act

Change

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DURC#BLICK

#Fake-News #Cancel-Culture #Political Correctness #Conflicts #Diversity #Inclusion

Ein absoluter Höhepunkt in meiner Friedensarbeit

Konfliktlösungskompetenz in der Nachbarschaft

Diversity und Publikation